（・∀・）オモシロイイ！

技術革新の進展によって、コンピュータの低廉化が進むと、中小企業にも小型の汎用コンピュータや、事務計算に特化したオフコン(オフィス・コンピュータ)が普及しました。

また、技術計算やライン制御に適したミニコンが、メーカーに浸透していきます。

特にミニコンは、世界的にもアメリカのDEC(デジタル・エクイップメント)が、70年代後半から80年代前半にかけて急成長を果たし、「ミニコンのIBM」の異名を取ったほどでした。

一方、先進的な企業ユーザーでは、オンライン・システムの開発が盛んになりました。

本社の中だけの情報処理では飽き足らず、地方の工場や支店からもオンラインでデータを集め、情報処理の効率を高めようという狙いでした。

国内で最も先進的でシステムの規模も大きい銀行界では、第一次オンラインから第二次オンラインへと展開しました。

銀行のオンラインは、東京オリンピック(64年)の際に各競技会場の結果を集計するために、日本で初めて初歩的なオンラインが使われたのを見て、銀行への応用が考えられるようになったと言われています。

第一次オンラインは70年前後、本店と支店をつなぐシステムからスタート。

70年代半ばに動き始めた第二次オンラインでは、CD(自動預金引出機)によって同一銀行のどの支店からも預金を引き出せるようになり、やがて提携銀行間でも引き出せるオンライン提携へと発展しました。

80年代半ばには、銀行と企業とのデータをオンラインでやりとりするファーム・バンキングが始まり、銀行オンラインは銀行界の外へと手を延ばしていきます。

そして87年以降に始まった第三次オンラインで銀行オンライン・システムは、勘定系、情報系、対外系、国際系などといった構成を固めたのです。

他の業種でもオンラインの利用は年々増加しました。

しかし、当初は電電公社(当時)から専用線を借りても同じ会社の事業所や関連会社としか接続が許されませんでした。

あるいは、計算センターが顧客との間でオンライン化しても、他の会社のデータをつなぐことは認められなかったのです。

このため、産業界には通信回線の利用自由化(回線開放)への要求が日増しに高まっていきました。

C&C、つまりコンピュータと通信(コミュニケーション)の融合による新しい技術社会を、日本電気の小林宏治・元会長が提唱したのは1977年。

それが80年代にかけて現実のものとなり、情報化需要はとどまることを知らぬ勢いで増加。

脳細胞(ニューロン)から脳神経(シナプス)が前後左右に延びるかのように、コンピュータ・システムもネットワーク化による自己増殖を続け、自由な新天地をつねに求めていたのです。